2016管理团队封闭式培训

日期:2016-05-05 14:15:31    点击率:

         为提升团队执行力、宣贯企业文化、改变管理团队管理风格,公司于2016年4月28日-30日对公司二级部门主管以上管理层进行为期三天的封闭式培训。

本次培训地点选择在远离市区的海皇星生态园,远离市区、远离喧嚣,也让我们管理层能静下心来,思考管理与工作的本质。

 

 

3天的高强度培训从高管层管理团队分享开始,高管团队分别从二次创业、精细化管理、制度和流程、管理方式改变等与大家切身相关的角度剖析了天阙公司的现状,对大家作为管理团队的自身认知提出了现实需求,而唐总关于管理方式从1.0到2.0的蜕变这个问题的互动,更是向大家提出了迫切的要求。从意识上统一了本次培训的主题,奠定了本次培训的基调。

 

培训进行时

晚上22:30的培训会场

 

第二天培训机构老师关于管理角色定位的课程,则是从理论体系的高度为大家在平时碰到的一些实际问题作出了解答,或者提供了一种新的思路,培训老师生动诙谐的辞句,对现场气氛的掌控能力,使半天的外部培训课程时间过得飞快,让大家顿生意犹未尽之感。从而也大大激发了下午分组讨论的热情,让大家积极主动地参与到分享之中。

热烈讨论

讨论后的分享

 

最后一天大家进行了一场体验式培训,与大多数通常的拓展训练不同,此次体验培训不仅仅是指导大家完成动作,做完算数,更重要的是在游戏之外更多的精力放在从管理角度分析这些训练能给大家带来的思考,真正做到了寓教于乐,完全无愧于老师在热身时自信地说出那句话:“肯定能让大家觉得不虚此行,有所感悟!”

 

达芬奇密码

更考验团队的“极速60秒”

 

提高管理能力并非一朝一夕,也希望每一位管理者都能通过此次培训,有所感悟,并勇于实践。

加油,天阙!